【CNMO科技消息】2026年，科技圈最热的话题，是一只红色的“龙虾”。不是海鲜市场的波士顿龙虾，而是OpenClaw——一个因官方红色图标酷似龙虾而被网友冠名的开源AI智能体。部署、调教、使用它的过程，被形象地称作“养龙虾”。短短几周内，腾讯云在深圳总部楼下摆摊免费安装，800个预约号一抢而空；百度智能云在多城开启快闪活动；小红书上的“养虾教程”如雨后春笋般涌现。
配置环境、安装依赖、调试代码——哪怕有诸多教程和付费安装服务，普通用户仍然被挡在门外。这正是技术普及中最顽固的壁垒：好用不够，还得够“懒”才能用。
4月6日，支付宝的内测产品“aclaw”给出了一个巧妙的回答。用户只需在支付宝搜索“龙虾”或“aclaw”，就能一键领养专属AI助手，无需代码、无需部署。一个“云养虾”的动作，将最前沿的开源AI智能体，从极客的终端拖进了十亿用户的手机里。
这不只是一次功能更新，它指向了AI普及化进程中一个根本性的命题：当AI从“玩具”变成“工具”，从“极客专属”变成“全民可及”，到底需要什么？
“养虾”热背后：技术民主化的一次关键落地
要理解aclaw的意义，首先要理解OpenClaw的崛起。
OpenClaw并非传统的聊天机器人。它能够直接操控电脑完成各类实操任务，从自动化生成内容到跨平台操作——这是一种层级上的跃迁：早期的Chat AI只聊天不干活，Vibe Code AI能编程但局限在文件层面，而OpenClaw真正实现了对电脑的“操控权”。这种能力的突破，让它迅速成为2026年春天最炙手可热的AI工具。
然而，这种能力的获取成本同样高昂。围绕OpenClaw，一整套收费生态迅速形成：远程安装服务、付费交流群、AI副业教程……“靠龙虾赚钱”的故事铺天盖地。技术的门槛催生了套利空间，而套利本身又意味着：绝大多数普通人依然被排斥在浪潮之外。
aclaw的切入点，恰恰击中了这个痛点。它把“养龙虾”从需要部署代码的技术行为，简化成了支付宝内的一个搜索和点击。本质上，aclaw是在OpenClaw和普通用户之间架起了一座桥——将开源AI智能体的能力封装成“即开即用”的服务，让不懂代码的用户也能享受到前沿AI的红利。
这正是技术民主化的核心命题：技术进步的价值，不在于技术本身有多强，而在于有多少人能用上它。
这不是“云养虾”，而是AI基础设施的最后一公里
如果把AI比作电力，那么OpenClaw相当于一台功能强大的发电机——它能发电，但普通人买回家不知道怎么安装。而aclaw的角色，就像是一套已经接好线路、装上开关的电器：插上就能用。
但问题在于，支付宝凭什么能做这件事？
答案藏在它过去几年的战略布局中。2023年，蚂蚁管理层提出“AI First”战略，将AI提升至公司顶层设计。此后两年多，蚂蚁在AI领域投入了巨大的资源：自研百灵大模型完成备案、发布万亿参数大模型Ling-1T和Ring-1T、成立AGI部门、推出通用AI助手“灵光”……。这些布局看起来是技术储备，实际上是在搭建一个面向未来的“AI基础设施”——让AI能力像水电煤一样，可以被任意调用和封装。
最具标志性的动作出现在2026年春节前后。支付宝“AI付”一周累计支付超1.2亿笔，成为全球首个支付笔数破亿的AI原生支付产品。用户只需对着手机说一句话，AI就能自动完成从发现商品到支付下单的全链路操作，无需跳转任何App。支付不再是一个额外动作，而是无缝嵌入AI对话流中，完成比特世界和原子世界的连接。
aclaw的出现，可以看作这套基础设施的又一次延伸。OpenClaw的自动化能力，被支付宝通过AI付的支付能力、通过百灵大模型的对话能力、通过支付宝自身的生活服务生态，封装成了一个触手可及的产品。它不再是孤立的“养虾”，而是嵌入了一个完整AI服务体系的一个节点。
aclaw的深层意义：从“AI+工具”到“AI+生态”
aclaw的发布，放在支付宝的AI战略版图中来看，还有一个更深层的意义。
蚂蚁的AI战略呈现“一纵一横”的格局：纵向做深，聚焦健康等垂直场景，推出专属助手；横向做宽，提供“灵光”这类通用工具。这种布局的逻辑是：与其预设所有场景，不如修好基础设施，让用户自己在使用中“跑”出玩法。
“灵光”上线一个月，普通用户就用它创建了超过1200万个小应用——其中许多是蚂蚁自己都没想到的需求。aclaw的逻辑如出一辙：支付宝提供封装好的OpenClaw能力，至于用户会用它来做什么——处理日常琐事、自动化工作流、还是单纯“养”着玩——完全取决于用户自己的创造。
这种“开放生态”的思维，与支付宝近期的另一动作一脉相承。3月31日，支付宝在魔搭社区上线了国内首个“支付集成Skill”，开发者只需用自然语言告诉AI收款需求，就能自动完成支付功能接入。开发者的操作被简化到三步：下载Skill、安装、用大白话描述需求。
aclaw是这种逻辑的C端映射。它让普通用户也能享受到“零门槛接入”AI能力的红利——不是通过自己写代码，而是通过支付宝这个超级入口。
这背后折射出一个更深远的判断：在AI时代，胜负的关键不再是谁的模型参数最多，而是谁能构建最完善的生态闭环。 支付宝凭借其在支付、生活服务、政务等领域积累的场景优势，正试图成为这个闭环的核心枢纽。
写在最后：回到aclaw的定位——“不懂代码，也能云养虾”。这句话看似戏谑，实则分量极重。它回答了一个根本问题：AI技术如何才能走出极客的小圈子，成为普通人生活的一部分？
答案是：当“部署”变成“搜索”，“安装”变成“点击”，“调试”变成“对话”的时候。
从蒸汽机到电力，从互联网到移动支付，每一次技术革命的核心驱动力，从来不是技术参数的极限突破，而是使用门槛的大幅降低。aclaw的价值，恰恰在于它把“养龙虾”从一个技术动作变成了一种大众化的生活方式。
当然，aclaw目前还只是内测版本。它的长期价值还需要市场来检验。但它的方向是明确的：让AI不再是少数人的玩具，而成为所有人的工具。
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